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7년전 병원에 잠시 입원했을때 책을 통해 처음 만나, 팬이 되어 뉴스레터로 만남을 계속하고 있는..
그래서 (아저씨는 나를 전혀 모르시겠지만) 왠지 길에서 만나면 달려가 인사할 것 같은 ^^
구본형 소장님의 책이다.
나는 남자들이 삼국지에 열광하는것에 대해 늘 물음표였던 사람이었는데, 과거를 창조적으로 활용한다라는 이 책의 모토에서 역사를 현대에 적용한다는 것에 대한 신기함과 놀라움을 조금 알게 되었다.
아마도, 내 생각에는, 내가 성경을 볼 때 어쩌면 나와 상관도 없는 다른 나라 민족-유대민족-의 이야기를 보면서 삶의 많은 부분을 비춰볼 때 과거나 현재나 적용되어 지금도 그 원리로 답이 떨어지는 일을 만날때마다 느끼는 그 전율과 비슷한것이 아닐까 하는 한다. 역사에 심취하는 사람들의 마음을 알것 같지만, 이 책에서 조언한대로 '창조적'으로 적용이 되어야 한다. 다행히 창조적으로 적용한다는 것이 어떤것인지 조금은 알것같다. 구본형 소장님의 말처럼 역사를 연구하면서도 과거에 갖히지 않는다는 말이 어떤것인지 조금은 알것 같다..
그간 내가 잘 만나보지못한 중국역사-춘추전국시대에서, 이 책은 현대 경영과 삶의 방향을 제시한다.
춘추전국시대로의 여행. 상상을 통해 그들을 만나는 것은 자뭇 흥미로웠다. 시대가 시대이니만큼 추첩한(!) 일도 많고 연약하디 연약한 인간에 대해서도 생각해 볼 수 있었다.
그 안에 영어로는 설명할수 없는, 동양인-특히 중국인과 한국인-만이 이해할수있는 느낌과 철학에서 내가 동양인-한국인이라는 것에 대해 유쾌하고, 즐거웠다.
또,요즘 뜨고 있는 키워드 "인문학" 에 대해서도 생각하고 배울 수 있는 시간이었다.
리더의 선순환 ::
1 .자기를 먼저 알아야 한다. (자기경영 리더십)
먼저 자기를 알아야 하는 큰 산을 넘었지만 아직 반도 안왔다.
2. 다른 리더를 통해 배워야 한다 (섬김의 리더십)
3. 사람을 얻어야 한다 (인재경영 리더십)
사람을 얻는 것은 정말 어려운 일이지만 사람을 얻었다고 끝이 아니다.
4. 사람을 통해 혁신을 거듭해야 한다 (변화경영 리더십)
성공해도 계속해서 혁신을 거듭해야 한다. 끝이 없다. 그러므로 좋아하는 일을 해야한다.
5. 정당한 이익으로 오래 번창한다 (윤리경영 리더십)
[책속에서]
1.이익이 없는 비즈니스는 없다. 그러나 의로움이 없는 비즈니스는 단명한다.
2.사람은 일종의 그릇이다.
타고난 모양대로 그 용도에 맞는 가장 훌륭한 그릇으로 자신을 다듬어가야 그 인생이 아름답다.
사람에게는 자신만의 길이 있게 마련이다.
리더는 먼저 자신의 어깨가 얼마나 많은 짐을 질 수 있는지 가늠해야한다.
자신을 아는 것, 이것이 훌륭한 리더가 되는 첫번째 기초다.
3.힘의 가장 큰 물줄기 중 하나가 배움에 있다고 믿는다.
리더의 힘과 권위는 조직도와 위계질서가 아니라 배움에서 온다는 뜻이기도 하다.
지적탐험가!
* 매킨지 (루이 거스너와 톰 피터스가 나온!)
그들은 매킨지 안에서 근무하든 매킨지를 떠나든 들어올때보다 나은 사람이 되어 떠나는 것을 발전이라고 생각하는 조직이다. 이것이 매킨지의 힘이다.
4. 타인에게 베푼다는 것은 많고 적음이 문제가 아니라 타이밍이다.
상대방이 정말 어려울때 돕는 것이 중요하다. 마음은 사소한 것을 감지하다.
특히, 냉소와 무시가 담긴 눈빛을 조심하라..!
5.명성은 위기에서 찾아온다. 벼랑 끝에서 뛰어내리지 않고 하늘을 나는 새는 없다.
시장에서 불리는 자신의 이름이 브랜드다.
브랜드가치를 높이는 방법 1) 전문성 2) 컨셉으로 메세지화 3) 현장활용 4)확장 5) 지속적 관리
마케팅은 고객을 다루는 것이다. 마케팅에는 객관적 진실도 최고의 제품도 없다.
다만 고객의 마음속에 자리잡은 인식이 있을 뿐이다. 브랜드는 시장에서 불리는 나의 이름일뿐 객관적 진실이 아니다. 이것이 브랜드의 의미이며 한계이기도 하다. 그러므로 명섬해야 한다.
리더로서의 명성은 그 브랜드 가치에서 온다..
5-1. 독하고 모진 마음으로 새로운 아침을 맞지 마라..
6. 도요타의 오쿠다 히로시
변화가 안주하는 것보다 리스크가 적다는 것을 증명..
7. 진심과 진정성. 이것이 보물을 만들어 내고 작품을 만들어 내는 비법이다.
8. 군자는 교제를 끊더라도 그 사람의 단점을 말하지 않는다.
9. 스티브 잡스(Steve Jobs) : 시대를 앞서간 모험에도 '선택과 집중'으로.
유가의 교훈에서 배우는 고품격 처세술 : 쓰임을 받으면 행하고 버림을 받으면 숨는다.
살아있는 동안 재능을 발견하고, 쓸곳을 찾아 최선을 다한다면 신이 맡겨놓은 역할을 이룬것이다.
10. 개리 베커: 인적 자본주의: 교육,훈련,기술,건강의 총합이 현대 국북의 75% 라고 주장..!
11.군자는 하늘 아래 일을 하면서 죽어도 이렇게 해야 한다고 고집을 부리는 일도 없고,
또 이렇게 해서는 절대로 안된다고 주장하는 법도 없다.
다만 그 마땅함을 따를 뿐이다.
12. 공자가 안회를 평할때 : 묵식심융(默識心融) : 묵묵히 이해하고, 마음에 녹여 담아둔다.
현라난 말솜씨 대신 고객의 숨은 마음에 자신의 마음을 가져다 붙일 수 있는 사람이 가장 훌륭한 비즈니스 맨이다. 왜냐하면 비즈니스는 단 하나의 단어, 즉 고객이기 때문이다.
13. 조직에 대한 충성심은 잊어버려라 그러나 고객에 대한 충성심, 휴먼 네트워크에 대한 충성심을 강화하라.
14.시키는 일이 아니라 하고 싶은 일을 하라. 당신이 무엇으로 유명해질 것인지를 늘 생각하라.
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